9月30日，中陜核集團(tuán)黨委書記、董事長朱華平一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理及年度目標(biāo)任務(wù)完成情況。集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師余和明陪同調(diào)研。

 調(diào)研期間，朱華平一行先后深入公司氧化鉬車間、鉬鐵車間、硫酸車間，實(shí)地查看生產(chǎn)運(yùn)行流程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及安全管理措施落實(shí)情況。在各車間現(xiàn)場，朱華平與公司負(fù)責(zé)人、一線管理人員及技術(shù)員工親切交流，詳細(xì)詢問生產(chǎn)原料儲(chǔ)備保障、鉬鐵產(chǎn)品交付進(jìn)度、關(guān)鍵工藝技術(shù)應(yīng)用及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)等重點(diǎn)工作，聽取了公司當(dāng)前面臨的實(shí)際困難，并就后續(xù)發(fā)展思路進(jìn)行了深入探討。

 針對下一步工作開展，朱華平要求，一是提高政治站位，勇?lián)l(fā)展重任。要緊密圍繞集團(tuán)年度重點(diǎn)工作安排，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價(jià)值創(chuàng)造、效益提升等方面主動(dòng)作為，全力爭做集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，筑牢核心競爭力。要以市場需求為導(dǎo)向，加大科技創(chuàng)新投入力度，集中力量突破鉬產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，同時(shí)優(yōu)化市場開拓策略，拓展產(chǎn)品應(yīng)用場景，持續(xù)構(gòu)筑企業(yè)差異化競爭優(yōu)勢。三是深化精益管理，提升運(yùn)營效能。要堅(jiān)持“向管理要效益、向細(xì)節(jié)要質(zhì)量”，全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)流程，消除管理冗余，嚴(yán)控成本費(fèi)用，完善考核激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)將精益管理成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展實(shí)效，實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、降本增效目標(biāo)。四是堅(jiān)守安全底線，筑牢安全生產(chǎn)防線。要始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育與應(yīng)急處置能力建設(shè)，常態(tài)化開展現(xiàn)場安全隱患排查整治，堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生，為集團(tuán)及公司順利完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)安全保障。

 集團(tuán)辦公室主任王超宏、群團(tuán)工作部部長游豐，二二四大隊(duì)黨委書記、董事長郭金鎖以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。