為進一步提升氧化鉬車間焙燒工藝水平，推動車間管理機制建設(shè)工作再上新臺階，7月21日下午，鉬業(yè)公司董事長郭金鎖為鉬業(yè)公司進行鉬焙燒工段管理與技術(shù)指導(dǎo)講學。鉬業(yè)公司班子成員、車間主任、各班組長參加了講座。講座由鉬業(yè)公司總經(jīng)理康清清主持。

郭金鎖董事長全面系統(tǒng)的介紹了氧化鉬焙燒的關(guān)鍵因素及焙燒操作要點，同時就氧化鉬車間管理機制、績效考核機制的創(chuàng)新提供了更多思路。他強調(diào)，要切實加強車間管理機制建設(shè)，提高員工專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)；要抓好績效考核與落實，充分發(fā)揮績效考核的激勵與監(jiān)督作用；要廣泛深入地開展好技術(shù)革新和技術(shù)交流活動，通過對標學習，全面提升焙燒工藝技術(shù)和車間管理機制綜合水平，確保車間高標準、高效率生產(chǎn)運營。

康清清總經(jīng)理指出，郭金鎖董事長的講學內(nèi)容豐富，經(jīng)驗珍貴，對氧化鉬車間鉬焙燒工段高質(zhì)量生產(chǎn)運行具有重要的指導(dǎo)和借鑒作用。他要求，要切實將學習心得與技術(shù)革新、車間管理緊密結(jié)合起來，細化實施，緊抓重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實，為全面促進車間生產(chǎn)與管理水平再上新臺階、公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。