面對檢修工作范圍廣、周期短、任務(wù)重等挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導班子及技術(shù)骨干高度重視，周密部署，本著“合理安排項目，縮短停產(chǎn)時間，細化檢修程序，確保檢修安全”原則，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強部門聯(lián)動協(xié)作，建立完善重點項目推進機制，全面掌握工程進度，保障生產(chǎn)要素，精準服務(wù)到位，切實做到急事急辦、特事特辦，確保實現(xiàn)“一次全面檢修，長期平穩(wěn)運行”目標。

檢修期間，二二四大隊有限公司領(lǐng)導多次到公司深入現(xiàn)場靠前指揮，公司領(lǐng)導班子身先士卒，圍繞檢修重點難點，引領(lǐng)各部門（車間）負責人沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大干部職工全身心投入檢修工作中，狠抓安全管控，進一步提高了檢修作業(yè)效率，營造了比安全、比進度、比質(zhì)量、比奉獻的工作氛圍，為檢修工作順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

在后續(xù)工作中，公司將進一步加強精益管理，加大現(xiàn)場巡檢力度，做好設(shè)備維護及保養(yǎng)，確保全年目標任務(wù)圓滿完成，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。