2018年9月3日，集團(tuán)公司在總部辦公樓七樓會(huì)議室召開(kāi)了地質(zhì)礦業(yè)板塊工作會(huì)議，全面聽(tīng)取集團(tuán)地礦板塊所屬子公司1-8月份工作情況匯報(bào)，客觀分析當(dāng)前地礦板塊面臨的形勢(shì)，提出應(yīng)對(duì)地質(zhì)礦業(yè)不斷下滑的舉措，安排部署下一階段的工作。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、陜西核鑫礦業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)孔維國(guó)主持。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張斌成、總會(huì)計(jì)師劉書(shū)靈、總經(jīng)濟(jì)師范明、副總工程師李靠社等參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司地質(zhì)礦業(yè)板塊所屬的各家子公司分別圍繞1-8月份經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目及專項(xiàng)工作進(jìn)展情況、效益管理雙提升活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，認(rèn)真梳理了本單位當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作中存在的困難和問(wèn)題，提出了克服困難和解決問(wèn)題的對(duì)策。參會(huì)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和核鑫公司領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)各子公司存在的經(jīng)營(yíng)中問(wèn)題，紛紛出謀劃策，提出了許多好的建議。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張斌成就后續(xù)工作提出了七點(diǎn)要求：一是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的地勘礦業(yè)新形勢(shì)，集團(tuán)地礦板塊所有企業(yè)要堅(jiān)定信心，用敢于碰硬的膽識(shí)、知難而上的勇氣、勇克困難的決心，積極應(yīng)對(duì)，化危為機(jī)，既要有短期的應(yīng)對(duì)之策，還要有發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。二是要認(rèn)真研判經(jīng)營(yíng)環(huán)境和政策趨勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要意義，全面堅(jiān)守國(guó)家環(huán)境保護(hù)底線，積極配合中央本輪環(huán)境保護(hù)督查，及時(shí)、主動(dòng)解決環(huán)保工作中發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題。三是要聚焦主業(yè)，加大地礦工作力度，圍繞地質(zhì)勘查、礦業(yè)開(kāi)發(fā)，緊緊在大地質(zhì)、大礦業(yè)、大能源上做文章，制定向大地質(zhì)、大礦業(yè)轉(zhuǎn)型的切實(shí)有效對(duì)策。四是要加快推進(jìn)年度重點(diǎn)項(xiàng)目，超前謀劃，超前布局，努力克服項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難，積極解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的各類問(wèn)題，盡力減少項(xiàng)目建設(shè)中的輔助環(huán)節(jié)，縮短輔助時(shí)間。龐家河金礦要切實(shí)解決在本輪環(huán)保風(fēng)暴中的生存問(wèn)題，華陽(yáng)川項(xiàng)目要在2018年里開(kāi)花結(jié)果，黃莊煤礦要加快采礦工藝改造步伐。五是要加強(qiáng)科研工作，緊緊依靠高校和科研院所，積極搭建合作研發(fā)平臺(tái)。六是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，在增收節(jié)支上下功夫，進(jìn)一步清理債權(quán)債務(wù)，進(jìn)一步加大應(yīng)收款回收力度。七是要大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，不碰觸法律、法規(guī)紅線。