9月10日，公司組織召開(kāi)公司監(jiān)督檢查問(wèn)題整改工作會(huì)，公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王強(qiáng)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)各部門/車間職工共20余人參加了此次會(huì)議，會(huì)議由公司紀(jì)檢委員、副總經(jīng)理鄭銀龍主持。

鄭銀龍圍繞公司《差旅費(fèi)管理辦法》《業(yè)務(wù)接待管理辦法》展開(kāi)詳細(xì)解讀，更結(jié)合前期檢查發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)照制度要求深入剖析問(wèn)題根源。針對(duì)檢查中暴露的執(zhí)行偏差、流程疏漏等情況，他逐一明確杜絕問(wèn)題的具體措施，并就公司反饋的共性問(wèn)題進(jìn)行大會(huì)通報(bào)，同時(shí)對(duì)后續(xù)整改工作作出全面安排部署，明確整改任務(wù)清單、壓實(shí)整改責(zé)任人，劃定整改時(shí)限，確保問(wèn)題整改有方向、有抓手、有實(shí)效。公司副總經(jīng)理劉振川、石伯雄結(jié)合分管工作實(shí)際，對(duì)整改工作提出補(bǔ)充意見(jiàn)與建議，為整改方案的完善和落地提供了有力支撐。

王強(qiáng)總結(jié)講話并要求，公司全體干部職工，一是要強(qiáng)化制度意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)此次暴露的問(wèn)題開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，推動(dòng)全員學(xué)深悟透制度內(nèi)容，從源頭上杜絕同類問(wèn)題再次發(fā)生；二是要優(yōu)化審核流程，加強(qiáng)程序?qū)徍斯芾?，進(jìn)一步壓實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門及車間負(fù)責(zé)人的審核把關(guān)責(zé)任，不斷提升審核質(zhì)效，筑牢流程 “防火墻”；三是要發(fā)揮表率作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員需帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，以實(shí)際行動(dòng)為職工樹(shù)立遵章守紀(jì)的榜樣，營(yíng)造上行下效的良好氛圍；四是要狠抓整改落實(shí)，對(duì)此次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題舉一反三、逐項(xiàng)盯緊，確保整改工作不走過(guò)場(chǎng)、不打折扣，高效推進(jìn)問(wèn)題閉環(huán)解決。

此次大會(huì)的召開(kāi)，不僅讓公司全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題與不足，更深化了對(duì)公司制度的理解與認(rèn)同。下一步，公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，推動(dòng)制度執(zhí)行常態(tài)化、問(wèn)題整改長(zhǎng)效化，為各項(xiàng)工作規(guī)范有序開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。