9月11日，二二四隊(duì)黨委書記、董事長郭金鎖，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席楊夏，生產(chǎn)安全部部長崔海峰、經(jīng)營發(fā)展部部長王文波一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。二二四隊(duì)副總經(jīng)理、公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王強(qiáng)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。

郭金鎖一行深入生產(chǎn)一線，實(shí)地查看了氧化鉬車間、鉬鐵車間生產(chǎn)運(yùn)行情況，現(xiàn)場與各有關(guān)人員圍繞生產(chǎn)情況、原料供給、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量管控等問題展開深入交流，崔海峰等對生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)保工作進(jìn)行了檢查。

座談會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，分別圍繞年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度、精益管理、財(cái)務(wù)管理、安全環(huán)保工作、人力資源管理及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)行了工作匯報(bào)，王強(qiáng)從年度目標(biāo)任務(wù)完成及管理提升等綜合方面對公司下一步工作安排做了補(bǔ)充說明。王文波、崔海峰就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、精益管理及經(jīng)營收益、安全檢查存在問題及雙節(jié)期間安全環(huán)保工作保障等進(jìn)行了問題反饋與指導(dǎo)，楊夏就生產(chǎn)與管理成本管控、安全防范與措施落實(shí)等方面提出了工作要求。

郭金鎖在講話中指出，公司要充分認(rèn)識自身在二二四隊(duì)發(fā)展中的重要作用，要從生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、綜合管理等全方位提升企業(yè)管理效能，以更好的適應(yīng)公司發(fā)展需求。同時(shí)，他對公司下一步工作提出了具體要求：一要聚焦“穩(wěn)增長、保預(yù)期”核心目標(biāo)，將責(zé)任細(xì)化分解至各部門/車間及個(gè)人，確保目標(biāo)層層落地；二要加強(qiáng)成本數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析，通過數(shù)據(jù)評估管理成效，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供科學(xué)支撐，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展；三要系統(tǒng)推進(jìn)隱患排查治理工作，完善安全環(huán)保管理體系，全面提升安全管理專業(yè)化水平；四要緊跟集團(tuán)公司、二二四隊(duì)發(fā)展方向，做好公司長期發(fā)展規(guī)劃，順應(yīng)“十五五”發(fā)展需求；五要鍥而不舍、持續(xù)深化改革，穩(wěn)步推進(jìn)人力資源管理“三定方案”的制定與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)人、事、物高效匹配，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力；六要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以“時(shí)間最優(yōu)、工藝最優(yōu)、效率最優(yōu)”為目標(biāo)，夯實(shí)新材料公司穩(wěn)定發(fā)展生產(chǎn)基礎(chǔ)。

王強(qiáng)表示，公司將堅(jiān)決錨定服務(wù)二二四隊(duì)發(fā)展大局的核心定位，重點(diǎn)抓好三方面工作，一是以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為核心，優(yōu)化任務(wù)分解，主動承壓奮進(jìn)，確保目標(biāo)圓滿完成；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)與經(jīng)營兩條主線，以目標(biāo)為導(dǎo)向強(qiáng)化過程管理，推動業(yè)務(wù)協(xié)同高效；三是持續(xù)深化安全環(huán)保管理，聚焦隱患排查治理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為公司發(fā)展保駕護(hù)航，全力助推公司續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。