4月15-16日，二二四大隊有限公司2021年現(xiàn)場調(diào)研分析督導工作組到公司調(diào)研督導工作。此次調(diào)研督導工作組由二二四大隊有限公司副總經(jīng)理楊夏、胡祺以及二二四大隊有限公司各職能部門負責人組成。公司領(lǐng)導班子成員及各職能部門對接了此次督導。

4月15日，調(diào)研督導工作組一行人員現(xiàn)場查看了公司生產(chǎn)車間情況，在公司召開了調(diào)研督導工作會。會上，公司副總經(jīng)理劉振川匯報了2021年市場經(jīng)營情況，總經(jīng)理康清清進行了補充說明，黨支部書記、常務(wù)副總經(jīng)理王強匯報了公司黨支部及生產(chǎn)工作情況，其他各部門車間也進行了工作匯報，在匯報的同時，各與會人員就各項工作匯報進行了意見交流與討論。楊夏指出：公司一是要在健全、完善市場經(jīng)營模式與機制的同時，做好市場經(jīng)營決策機制建設(shè)；二是要發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，不斷深化人才隊伍建設(shè)；三是要做好創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展工作，以 “五小創(chuàng)新”為抓手，助力生產(chǎn)提質(zhì)增效；四是要保障好生產(chǎn)設(shè)備的良好生產(chǎn)性能，以全面促進生產(chǎn)持續(xù)化。二二四大隊各職能部門將積極、全面協(xié)助公司做好問題梳理，并配合解決好各問題，以促進公司良好可持續(xù)發(fā)展。

康清清代表公司表示：公司將認真做好生產(chǎn)經(jīng)營管理問題的梳理、排查，及時對接二二四大隊各職能部門進行問題解決，落實各項改進舉措，以保障公司良好可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，為二二四大隊的發(fā)展壯大做出更多貢獻。

4月16日，調(diào)研督導組各職能部門負責人對公司各職能部門的內(nèi)部工作開展具體情況進行了“一對一式”督導，并根據(jù)督導情況，現(xiàn)場提出了工作改進意見與建議。

 此次調(diào)研督導，不僅是二二四大隊有限公司協(xié)同公司對自身生產(chǎn)經(jīng)營管理工作問題的一次梳理、查找，更是一次全面助力公司解決生產(chǎn)經(jīng)營工作實際問題的幫助。我們堅信：在集團公司及二二四大隊有限公司的高標準引領(lǐng)下，通過公司全體職工的不懈努力，公司及二二四大隊有限公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上定會更加光彩奪目。