為嚴格落實公司“整治三違，堵塞漏洞”專項工作要求，切實提高公司安全環(huán)保管理水平，公司決定啟動安全環(huán)?！罢稳`，堵塞漏洞”活動。

此次活動重點在“查”，以查促改。采取部門（車間）自查、職能部門檢查、公司領導抽查等方式開展。分三個階段進行，一是自查整改，各部門（車間）深入分析安全生產過程中發(fā)生事故的主客觀原因，細致查找存在的“三違”現(xiàn)象和行為，對“三違”現(xiàn)象和行為進行分類、匯總，從職工的安全意識、操作技能、安全生產管理制度和責任落實等方面著力，認真分析“三違”問題的深層次原因。二是督查指導，采取各種檢查方式，對開展反“三違”活動情況進行檢查，從教育培訓、制度落實、現(xiàn)場管理等方面堵塞安全漏洞，確保反“三違”活動取得實效。三是鞏固提升，結合自查整改情況和公司督察情況進行總結，通過查出的問題倒推制度缺陷，堵塞安全管理漏洞，完善各項安全管理制度。

為確保此次活動取得實效，公司成立了“整治三違，堵塞漏洞”活動領導小組，層層壓實責任，嚴格落實責任，強化現(xiàn)場管理，特別是推動班組長、專（兼）職安全員等正確認識和履行安全管理責任，從安全源頭抓起、抓實、抓好。對活動期間工作不力、走過場的部門（車間）或責任落實不到位人員，將按照公司相關規(guī)定嚴肅追責。

公司要求各部門（車間）負責人要切實履行好安全生產和職業(yè)健康工作第一責任人責任，對“整治三違，堵塞漏洞”專項行動進行廣泛宣傳，督促廣大職工積極參與“反三違”活動，把 “整治三違，堵塞漏洞”專項行動納入部門（車間）安全重點工作，實現(xiàn)全員、全方位、全過程、全天候整治，做到人人有責、人人整改，以全面保證公司高質量可持續(xù)安全環(huán)保發(fā)展。