7月4日，公司召開2023年半年工作會議暨下半年工作安排會議。公司黨支部書記、總經(jīng)理王強等領導班子、各部門（車間）負責人、班組長等60余人參加了此次會議，會議由公司副總經(jīng)理劉振川主持。

  會上，劉振川做了《2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報及下半年工作部署》；財務總監(jiān)劉建國就進一步推進高質(zhì)量項目推進年、營商環(huán)境突破年、干部作風能力提升年、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、大興調(diào)查研究等提出了具體要求；安全環(huán)保部、生產(chǎn)保障部、氧化鉬車間、市場經(jīng)營部負責人分別做了《上半年工作總結及下半年工作安排》。

       王強指出，此次會議既是公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營的工作會，同時也是下半年工作安排部署會，目的就是總結上半年的生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保工作，安排下一階段的工作，明確目標，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，凝聚公司全體職工的智慧和力量。他強調(diào)，一是要明析當前發(fā)展所面臨的形勢和所處的賽道，知已知彼，積極面對；二是要堅定發(fā)展信心，緊盯目標，保持發(fā)展定力；三是要明確初心和使命，知曉企業(yè)歷程和文化，激發(fā)企業(yè)榮譽感；四是要明確責任和擔子，愛崗敬業(yè)，以實際行動助力公司發(fā)展。

 會議要求，一是要壓實責任全力抓好安全環(huán)保工作，強化生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管和重點環(huán)節(jié)管控，夯實安全管理基礎；二是要持續(xù)深化精益管理工作，向管理要方法、要提升、要效益，不斷促進公司提質(zhì)增效；三是要持續(xù)強化對一線職工的培訓，不斷提升職工技術水平和綜合素質(zhì)，滿足公司高質(zhì)量發(fā)展對高素質(zhì)技術隊伍的需求；四是要不斷鞏固提升設備管理水平，不斷提升生產(chǎn)設備完好率，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，為公司的高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的保障。