7月11日，集團(tuán)公司工會主席魯鳴、副總經(jīng)理侯峰、副總經(jīng)理孔維國一行5人，到中陜核鉬業(yè)有限公司檢查指導(dǎo)工作。二二四大隊有限公司總經(jīng)理郭金鎖、副總經(jīng)理何厚錦等陪同。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一行先后到氧化鉬車間、鉬鐵車間、硫酸車間，全面了解了氧化鉬車間焙燒過程、設(shè)備運(yùn)行以及人員配備；鉬鐵車間建設(shè)收尾、設(shè)備安裝和工期；硫酸車間噪音等問題解決方案的情況。隨后在辦公區(qū)一樓會議室召開了問題分析會議。郭金鎖向與會人員詳細(xì)匯報了公司市場前景、鉬鐵車間基礎(chǔ)設(shè)施、焙燒流程、成本及存在的困難和問題等。

孔副總對鉬業(yè)有限公司試運(yùn)行期間的工作給予了充分肯定，對接下來的工作，他提出要求并強(qiáng)調(diào)，一要做好生產(chǎn)隊伍的人才培養(yǎng)工作，讓人才得到發(fā)揮，支撐企業(yè)快速發(fā)展；二要加快氧化鉬車間工藝設(shè)備調(diào)整，提高加工能力；三要倒排停產(chǎn)檢修時間，充分解決跑冒滴漏問題；四要再細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子分工和考核獎勵辦法，形成完善的獎罰制度。

侯副總要求，要加快基建項目的收尾工作，把好施工質(zhì)量關(guān)，確保高質(zhì)優(yōu)質(zhì)完成施工工作；把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵點，規(guī)范工藝流程；加強(qiáng)事故現(xiàn)場的應(yīng)急演練；加大職工培訓(xùn)力度，爭取年內(nèi)實現(xiàn)可觀利潤。

魯主席強(qiáng)調(diào)，職工生活要多樣化，通過舉辦文體活動豐富職工業(yè)余生活，確保職工身心健康；后勤部門要做好后勤保障工作，使職工能全身心投入到工作中。財務(wù)會計部副部長白曉剛、發(fā)展規(guī)劃部副部長劉洪敏就當(dāng)?shù)囟愂諉栴}、政府支持和資產(chǎn)負(fù)債等問題以及企業(yè)形象提升、精細(xì)化管理等方面提出了意見和建議。

郭金鎖代表公司全體職工感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，并表示，全體職工一定按照集團(tuán)要求保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，努力拼搏，擼起袖子加油干，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。